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Curso corto CRITICAL THINKING: Razonamiento Analítico para la Toma de Decisiones

Domina las claves de reflexión analítica y empoderamiento en los procesos de resolución de problemas del ámbito tanto personal como profesional y conviértete en el recurso mas poderoso de tu empresa.

Costo

S/. 390.00

Fecha

Proximamente

Modalidad

Online - Hibrida

Duración

10 hrs.

Acerca del Programa

Estamos rodeados de decisiones todo el tiempo, no equivocarse es casi imposible. El problema está cuando miles o millones de dólares dependen de las decisión que tomes. TEGNUM desarrolla este curso corto pretendiendo fomentar el desarrollo de las habilidades esenciales del razonamiento analítico y la toma de decisiones. El pensador crítico debe ser capaz de contemplar varias soluciones para un mismo problema, así como determinar las ventajas e inconvenientes que ofrecen las distintas alternativas disponibles. Este proceso deliberativo te servirá no solo para obtener una selección adecuada de diferentes soluciones, sino también para comprender en profundidad las consecuencias y resultados de la que finalmente adopte.

Dirigido a

El presente curso está dirigido a Managers y Directivos que lideren equipos, interesados en el desarrollo de las habilidades de razonamiento analítico para tomar mejores decisiones. Profesionales especializados que busquen nuevas metodologías de resolución de problemas y cualquier persona que desee explorar el razonamiento analítico para tomar decisiones eficientes.

 
pagar curso en linea

Medio de pago:

Que habilidades desarrollaras

Profundizar en el pensamiento deductivo y la metacognición para entender los problemas y cómo resolverlos.
Analizar soluciones alternativas de forma crítica e identificar evidencias a favor o en contra de las soluciones alternativas.
Aprender sobre la alfabetización informacional y las técnicas de investigación para la obtención de conclusiones.
Analizar aplicaciones reales de la diagramación de argumentos para evaluar el poder de la evidencia, y relacionarla así con diferentes factores sociales y técnicos.
Aplicar el teorema de Bayes para determinar la probabilidad de que un suceso ocurra a partir del conocimiento de las circunstancias que pueden guardar relación.
Poner en práctica los procesos de toma de decisiones en equipo mediante el uso de la matriz de Pugh y la matriz de evaluación.

malla curricular

◉ Definir los conceptos de razonamiento analítico, falacias, pensamiento deductivo y metacognición.

◉ Actividad evaluable y revisión por parejas.

◉ Envía tu respuesta.

◉ Revisa el trabajo de tres compañeros.

◉ Foro de debate.

◉ Diagramación de argumentos, premisas y contraposiciones: el teorema de Bayes.

◉ Foro de debate.

◉ Toma de decisiones en grupo, convergencia, recolección de información, dirección de equipos y resumen.

◉ Caso de estudio.

◉ Actividad evaluable y revisión por parejas.

◉ Envía tu respuesta.

◉ Revisa el trabajo de otros tres compañeros.

◉ Evaluación final

◉ Encuesta final.

Ing. Pablo Fernandez

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Salidas Profesionales

◉ Jefaturas o Supervision

◉ Gerencia

◉ Direccion

◉ Analista

◉ CEO

◉ Chief Digital Officer

◉ Chief Marketing Officer

◉ Cualquier puesto de responsabilidad en el que tengas que tomar decisiones constantemente.

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