Programa de Especialización en Planificación y Control de Proyectos de Construcción

Planifica, programa y controla proyectos de gran envergadura, mediante herramientas y metodologías agiles.

Costo

S/. 1980.00

Fecha

15/06/2023

Modalidad

Online - Hibrida

Duración

44 hrs. de clase + 2 hrs. de reforzamiento.

Acerca del Programa

Debido al plan de inversión para la reactivación económica, se prevé que el sector de la construcción crezca significativamente a nivel nacional, por lo que se requiere profesionales que tengan las competencias necesarias para afrontar con éxito dichos desafíos y exigencias que se avecinan, este programa te dotará de los conocimientos necesarios para ser un destacado planner en construcción. La planificación en cada etapa del proyecto es la clave para una correcta ejecución de las distintas fases del proyecto, es por ello, que el director de proyectos será quien lidere todo el proceso de planificación y control en los proyectos de construcción. Es de suma importancia su experiencia y conocimiento en cada una de las etapas del proyecto, desde su concepción hasta la ejecución del mismo. ¿Verdad que te gustaría ser director de proyectos?

Dirigido a

El Programa de Especialización en Planificación y Control en Proyectos de Construcción está dirigido a Ingenieros civiles, arquitectos, industriales, empresarios, gerentes, residentes y todo profesional relacionado con el área de planificación de proyectos de construcción y que estén interesados en aprender estrategias para planificar, programar, ejecutar y controlar eficientemente un proyecto de construcción.

Medio de pago:

Que habilidades desarrollaras

Aplicar las estrategias más eficientes para el inicio, planificación y programación del proyecto.
Aplicar marcos para la gestión de riesgos, el ciclo de desarrollo de proyectos y el desarrollo sostenible
Aplicar los principios de la filosofía Lean y el sistema Last Planner aplicados a obras de construcción
Utilizar métodos utilizados para la planificación y programación de proyectos que incluye el Método de la ruta crítica, PERT, Estimación de rango, Programación lineal y Diagrama de precedencia

malla curricular

◉ Competitividad
◉ Gestión del Conocimiento
◉ Administración Organizacional y Planeación Estratégica
◉ Competitiva como valor de empresas constructoras
◉ Factores clave del éxito del proyecto
◉ Mapa de procesos empresa constructora
◉ Riesgos, Incertidumbre y Variabilidad

◉ Etapa de Licitación y su impacto en la planificación.
◉ Flujo de caja para la planificación.
◉ Análisis de contratos para la planificación.
◉ Proyectos, programas y portafolios.
◉ Ciclo de vida de los proyectos.
◉ Grupo de procesos.
◉ Áreas del conocimiento.
◉ PMBOK 7ma edición – introducción
◉ Plan de gestión del alcance
◉ Análisis del proyecto.
◉ EDT – Diccionario de la EDT.
◉ Matriz RACI

◉ Plan de gestión del cronograma de obra.
◉ Proceso de planificación.
◉ Procesos y tipos de planificación
◉ Relaciones de precedencia.
◉ Gráficas de Gantt y de Seguimiento
◉ Plan de arranque de proyecto de construcción.
◉ Lay out en obras de construcción
◉ Gestión de buffers
◉ Tipos de buffers
◉ Sectorización en proyectos de construcción
◉ Procedimiento de sectorización
◉ Trenes de trabajo
◉ Taller de sectorización y trenes de trabajo

◉ Planeamiento y control operativo de la Mano de obra.
◉ Ejercicios conceptuales
◉ Planeamiento y control operativo de equipo

◉ Introducción a los principios de construcción “sin pérdidas”
◉ Principios de la filosofía Lean y la eliminación de desperdicio (waste)
◉ Last Planner System – LPS
◉ Tipos de buffers
◉ Reunión de planificación de obra, el motor de LPS

◉ Control de proyecto.
◉ Control con EVM – Valor ganado
◉ Control de avance físico.
◉ Control de avance económico.
◉ Panel de control de operaciones.
◉ Reportes de producción.

◉  Procesos de innovación en empresas de construcción, diseño y construcción 4.0, BIM, VDC
◉ Drones
◉ Inteligencia artificial, big data, internet de las cosas para la construcción

Salidas Profesionales

◉ Jefe de Mantenimiento

◉ Jefe de Planeamiento

◉ Superintendente de Mantenimiento

◉ Coordinador de Mantenimiento

◉ Gerente de Mantenimiento 

Especializate como:

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