Desarrollar habilidades en indicadores de mantenimiento y conocer Power BI como sistema avanzado de análisis de datos para mejorar los resultados obtenidos y mejorar la eficiencia en la toma de decisiones.
S/ 1,790.00
Próximamente
Online - Híbrida
44 hrs. de clase
Los indicadores en mantenimiento nos sirven para tener un constante control sobre el rendimiento y cómo evoluciona en la producción, estos indicadores aportan un conocimiento importante para el análisis de información que se genera en el mantenimiento junto a ello el conocer sistemas informáticos de análisis de datos como es el Power BI aporta un amplio campo de desarrollo y una mayor facilidad de análisis de datos ya que al trabajar con una cantidad grande de los mismos el no contar sistemas avanzados de análisis de datos reducen la precisión y eficiencia de los resultado obtenidos.
Este programa es ideal para gerentes de mantenimiento, operaciones, producción, ingenieros de mantenimiento, personal de mantenimiento, operaciones y supervisores.
◉ Metodología de planificación de estrategias para mantenimiento
◉ Fundamentos de planeación y programación de mantenimiento
◉ ISO 55000, 55001 y 55002
◉ BALANCED SCORECARD en mantenimiento
◉ Necesidad de aplicar el Balanced Scorecard en mantenimiento
◉ Indicadores
◉ Introducción
◉ Implementación de indicadores
◉ Propiedades que deben satisfacer
◉ Indicadores de desempeño de mantenimiento
◉ Indicadores de los procesos de mantenimiento (leading indicators)
◉ Indicadores de los resultados de mantenimiento (lagging indicators)
◉ Indicador de disponibilidad
◉ Indicador de confiabilidad
◉ Indicador de mantenibilidad
◉ Cálculo de los indicadores técnicos
◉ Cálculo de disponibilidad e indisponibilidad para una máquina o sistema global
◉ Indicadores para optimizar el mantenimiento basado en la condición
◉ Eficiencia y productividad de mano de obra
◉ Eficiencia e intensidad de programación
◉ Intensidad de averías
◉ Rotación de stock
◉ Costos
◉ Selección de indicadores primarios y secundarios
◉ Herramientas para la selección de metas para los indicadores
◉ Diagrama de Pareto
◉ Análisis de tendencias (media móvil y suavización exponencial)
◉ Diagramas Cusum
◉ Regresión lineal simple
◉ Regresión lineal múltiple
◉ MTBF: Tiempo medio entre fallas
◉ MTTR: Tiempo medio de reparación
◉ Disponibilidad
◉ Backlog
◉ CMF: Costo de mantenimiento en la facturación
◉ Análisis Correctivo vs Preventivo, Correctivo vs Basado en Condición
◉ Disponibilidad
◉ Análisis de comportamiento de Tiempo Promedio entre fallas (MTBF)
◉ Análisis de comportamiento del MTTR
◉ Indicador de Cumplimiento de Programación hh
◉ Análisis de horas Estimadas, Ejecutadas y Pendientes
◉ Reporte gerencial ejecutivo
◉ Tableros de control (TC) para mantenimiento
◉ El TC gerencial
◉ El TC de ingeniería de mantenimiento
◉ El TC de supervisión
◉ Gerentes de Mantenimiento
◉ Superintendentes de Mantenimiento
◉ Gerente de Producción
◉ Operarios de mantenimiento
◉ Ingenieros de mantenimiento
◉ Supervisores de mantenimiento
