Planifica, programa y controla proyectos de gran envergadura, mediante herramientas y metodologías ágiles.
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44 horas de clase
En un contexto de inversión para la reactivación económica, es esencial que los profesionales estén preparados para liderar y gestionar proyectos de construcción de manera efectiva. Este programa de especialización te brinda la oportunidad de adquirir los conocimientos necesarios para destacarte como planner en el sector de la construcción. La planificación en cada etapa del proyecto es crucial para lograr una correcta ejecución de las fases del proyecto. Es por eso que el director de proyectos es el encargado de liderar todo el proceso de planificación y control en los proyectos de construcción. Su experiencia y conocimiento en cada una de las etapas del proyecto, desde su concepción hasta su ejecución, son de suma importancia para garantizar el éxito del proyecto.
Al completar el programa de especialización en Planificación y Control de Proyectos de Construcción, estarás preparado para liderar proyectos de construcción con confianza, asegurando una correcta planificación y control en cada etapa del proyecto.
El Programa de Especialización en Planificación y Control en Proyectos de Construcción está dirigido a Ingenieros civiles, arquitectos, industriales, empresarios, gerentes, residentes y todo profesional relacionado con el área de planificación de proyectos de construcción y que estén interesados en aprender estrategias para planificar, programar, ejecutar y controlar eficientemente un proyecto de construcción.
◉ Competitividad
◉ Gestión del Conocimiento
◉ Administración Organizacional y Planeación Estratégica
◉ Competitiva como valor de empresas constructoras
◉ Factores clave del éxito del proyecto
◉ Mapa de procesos empresa constructora
◉ Riesgos, Incertidumbre y Variabilidad
◉ Etapa de Licitación y su impacto en la planificación.
◉ Flujo de caja para la planificación.
◉ Análisis de contratos para la planificación.
◉ Proyectos, programas y portafolios.
◉ Ciclo de vida de los proyectos.
◉ Grupo de procesos.
◉ Áreas del conocimiento.
◉ PMBOK 7ma edición – introducción
◉ Plan de gestión del alcance
◉ Análisis del proyecto.
◉ EDT – Diccionario de la EDT.
◉ Matriz RACI
◉ Plan de gestión del cronograma de obra.
◉ Proceso de planificación.
◉ Procesos y tipos de planificación
◉ Relaciones de precedencia.
◉ Gráficas de Gantt y de Seguimiento
◉ Plan de arranque de proyecto de construcción.
◉ Lay out en obras de construcción
◉ Gestión de buffers
◉ Tipos de buffers
◉ Sectorización en proyectos de construcción
◉ Procedimiento de sectorización
◉ Trenes de trabajo
◉ Taller de sectorización y trenes de trabajo
◉ Planeamiento y control operativo de la Mano de obra.
◉ Ejercicios conceptuales
◉ Planeamiento y control operativo de equipo
◉ Introducción a los principios de construcción “sin pérdidas”
◉ Principios de la filosofía Lean y la eliminación de desperdicio (waste)
◉ Last Planner System – LPS
◉ Tipos de buffers
◉ Reunión de planificación de obra, el motor de LPS
◉ Control de proyecto.
◉ Control con EVM – Valor ganado
◉ Control de avance físico.
◉ Control de avance económico.
◉ Panel de control de operaciones.
◉ Reportes de producción.
◉ Procesos de innovación en empresas de construcción, diseño y construcción 4.0, BIM, VDC
◉ Drones
◉ Inteligencia artificial, big data, internet de las cosas para la construcción
◉ Superintendente de Planeamiento
◉ Jefe de Planeamiento
◉ Gerente de Proyectos
◉ Coordinador de Proyectos
◉ Residente
